支援内容とポイント

●現在の財務状況の検証、事業継続の可能性評価と課題の抽出

●事業戦略及び持続可能性からみたビジネスモデルの提案

●実現可能性を見極めた事業再生計画の策定支援

●改善に至るまでのアクションプラン策定と実行支援

支援事業内容①

貴社事業の現在の状況を正確に診断して、処方箋（事業再生計画）を策定する際の基礎資料とします。過去の調査を再精査し、必要であれば再調査を実施します。

①財務・税務デューデリジェンス

■事業再生計画策定のベースとなる正確な財務（資産・負債）・税務（繰り延べ税金資産等）状況を把握

■過去3～5年間にわたる財務内容の精査

  • 部門別（事業別/業務管理単位別等）のB/S、P/L、C/F把握並びに検証
  • 設備投資計画と資本構成の分析
  • 財務上の障害の有無など

■ 現状の財務内容の精査

  • 資産（不動産物件、滞留債権等）、負債（債務保証等の評価）
  • 実態バランスの算定
  • 有利子負債、収益力・キャッシュフローの算定

■ 過去3～5年間及び現在の税務状況の精査　

②ビジネスデューデリジェンス

■事業環境や運営プロセス上の懸念事項などを調査並びに分析し、適切な経営形態などを想定

■ 業界状況等の外部環境調査・分析

  • 業界の市場分析（規模・成長率等）
  • 顧客（利用者）動向、トレンド分析
  • 競合他会社分析（シェア、強み・弱み等）

■ 事業運営に関わる内部調査・分析

  • 収益性分析（利益構造・コスト構造等）
  • 顧客分析（属性・収益性、プロファイル等）
  • 業務運営分析（業務・プロセス連携等）

■過去3～5年間及び現在の税務状況の精査

支援事業内容②

ビジネスDD（デューデリジェンス）を基本的には以下のアプローチにて実行します。

なお、企業様のおかれている状況によっては、別途適切なアプローチ方法を検討した上で、分析や戦略策定を行います。

Step1：現状分析

  1. 市場動向
  2. 顧客動向分析
  3. 顧客ニーズ分析
  1. 他エリアとの比較
  2. エリア内の他社との比較
  1. 売上・粗利分析
  2. 費用分析
  3. 顧客分析

　✓ビジネスプロセス分析

　✓マネジメント分析

Step２：戦略の方向性策定

強み・弱み・機会・脅威の明確化

　✓ポジショニング

　✓コンセプト・ターゲット設定

Step３：施策の検討

機能別（営業・仕入・接客・経理など）の課題抽出

✓売上拡大施策

✓コスト削減施策

✓マネジメント関連施策

ビジネスDDの結果を基に将来PLを作成

財務ＤＤの成果と合わせて将来のＢＳ・ＣＦを作成